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Voy a alquilar un negocio de repostería que vende a los supermercados. ¿Qué les tengo que pedir para evaluar la viabilidad del negocio y como hago un plan? Gracias.

Al negocio actual hay que pedir los estados financieros de su trayectoria (balances, tesorería, cuentas de resultados), necesarios para calcular la rentabilidad, el cash-flow, las entradas y salidas, las previsiones de venta, etc. Además de los números del negocio, pide el listado de clientes para averiguar su tipología, antigüedad, calidad y cuantía de los pedidos, solicita información sobre los proveedores, los competidores y, por supuesto, aprende los procesos y la organización del trabajo y de los recursos humanos y materiales.

Tu objetivo es reunir toda la información necesaria para posteriormente poder elaborar tu propio plan de negocio. Que además deberá contener elementos de originalidad: tu visión, aspectos de diferenciación e innovaciones que vas a introducir, oportunidades o amenazas detectadas en el curso de tu investigación personal, etc.

El plan de negocio te sacará de dudas acerca de la viabilidad de la actividad, además de cumplir con otra función importantísima: marcar los objetivos, así como las estrategias, las pautas y los procesos para lograrlos. En resumen, el rumbo estratégico de tu empresa y cómo acometer tu actividad día tras día.

Para ayudarte en el proceso de elaboración de tu plan de negocio existen múltiples herramientas: organismos de apoyo a emprendedores que asesoran y acompañan, guías y manuales, revistas y publicaciones como la nuestra, portales especializados, foros y encuentros de emprendedores, etc.

Por último recuerda que el promotor es el motor de la empresa: sé tenaz y no dejes de intentar mejorar cada día.

¡Ánimo y mucha suerte con tu proyecto!