21/09/2009

Las cinco claves esenciales para validar tu plan de negocio

Cómo convertir tu idea en una empresa

¿Por qué hay negocios que no funcionan desde el principio? Expertos en creación de empresas nos han identificado los principales síntomas que denotan si una idea puede o no llegar a ser viable: desconocimiento del mercado y de su propuesta de valor, cálculo irreal de las previsiones financieras, carencia de planes B y problemas entre socios.

Javier Escudero

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  El plan para pulir tu idea  
   El business plan te ayudará a pulir, clarificar y contrastar tu idea de negocio
 
Identifica tu mercado    
Conoce a tus potenciales clientes, a tu competencia, a los posibles proveedores...    
    Que no te fallen los números
    Ten un fondo de maniobra que te asegure liquidez y controla tus gastos fijos
     
No te quedes sin plan B  
Elabora alternativas viables y factibles frente a posibles y futuras contingencias    
     
    Tu propuesta de valor
    ¿Qué te diferencia del resto? ¿Cómo te vas a vender? ¿Qué ventajas ofreces a tus clientes?
De la teoría a la práctica    
Siete consejos prácticos para transformar tu idea en un negocio rentable
   
     
     
     
     
     
     
     

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