Emprendedores.es

Según los expertos que hemos consultado para elaborar este especial, hay nichos de negocio que no están suficientemente explotados en la Región... eso por no hablar de otros que están todavía sin explotar, como los que te contamos en este reportaje. Además, hay una larga lista de factores a tu favor. Para empezar, Murcia acaba de ser distinguida por la Unión Europea como Región Emprendedora 2011 por sus planes para potenciar las iniciativas emprendedoras. ¿Qué quiere decir esto? Aprovecháte porque es un buen momento para decidirte a emprender: ahora cuentas con más recursos para asesorarte y ayudarte a encontrar financiación.

Javier Tortosa, responsable del departamento de Comercio Interior y Creación de Empresas de la Cámara de Comercio de Murcia, advierte: “Que se tenga una idea de negocio, no quiere decir que se pueda materializar en una empresa. Hay que ver si es viable. Muchos emprendedores tienden a montar el negocio que a ellos les gustaría, no el que le gustaría al cliente o el que necesita el mercado. Luego, claro, se dan el batacazo”.

“Muchas veces en el asesoramiento para validar la idea de negocio se re–enfoca la idea de negocio inicial. Puede ocurrir que un emprendedor, por ejemplo, llegue con la idea de montar una tienda física de productos ecológicos y, al final, acaben viendo la posibilidad de montar una tienda on line de productos ecológicos más especializados, más difíciles de encontrar en el mercado”, argumenta Celdrán.

SUGERENCIAS PARA PONERTE EN MARCHA...

Insistimos en que las mejores ideas de negocio son las que tú mismo encuentras a partir de tu propia experiencia, pero, en el caso de que necesites inspiración, hemos preguntado a los expertos en creación de empresas por nichos potenciales de negocio en la Región de Murcia para emprender...

TURISMO DE CRUCERISTAS EN CARTAGENA

El Puerto de Cartagena es un puerto importante de cruceros (itinerarios por el Mediterráneo). ¿Cómo de importante? E n 2009, el tráfico de cruceristas en este puerto creció un 92%, según datos de la Autoridad Portuaria. Llegan dos o tres cruceros a la semana y cada uno de ellos tiene una media de 1.000 cruceristas... que bajan al puerto y que tienen 4-5 horas para desarrollar una actividad lúdica... Ahora mismo no tienen una oferta de servicios de guías turísticas (hay pocos), actividades lúdicas (llevárselos, por ejemplo, a jugar al golf...). Es un nicho interesante que no se está explotando en la Región. ¡Ah!, y para 2010, la autoridad portuaria ha previsto un total de 73 escalas con 110.000 pasajeros.

APERTURA DEL AEROPUERTO INTERNACIONAL DE CORVERA

Está previsto que las obras de este aeropuerto, con capacidad para un millón y medio de pasajeros, acaben a mediados de 2011 (existe un compromiso oficial). Generará oportunidades de negocio para empresas vinculadas a todos los servicios que necesiten los viajeros: desde alquiler de vehículos, servicios turísticos de alquiler de casas, intérpretes...

CONSULTORÍA DE INNOVACIÓN EN SECTORES TRADICIONALES

Una de las vías de salida para muchas pymes en tiempos de crisis consiste en reenfocar sus negocios y en desarrollar nuevos productos. “Podrían tener hueco consultoras especializadas en diseño de nuevos productos, diseño industrial, estudios de mercado, estrategia de negocio, internacionalización. No hay una oferta muy amplia de consultoría en Murcia para pymes y de la mano de pymes”, sugiere Javier Celdrán.

CONSULTORÍA DE APOYO CON MARCA BLANCA PARA SECTORES TRADICIONALES, COMO LA ABOGACÍA

Los expertos insisten en que donde hay más oportunidades ahora mismo es en ahorrar costes a otros, ya sea ese ‘otros’ empresas o particulares. Su principal problema es pagar las nóminas, así que les tienes que dar soluciones que les permitan ahorrar. Y en esto, todos los campos son ­suscep­tibles de consultoría. Incluso la propia consultoría. Una forma de ofrecer servicios en ese área es hacerlo con marca blanca a través de empresas ya consolidadas. Le puedes proponer a empresas de tu mis­mo sector que amplíen su capacidad con tus servicios: tú trabajas para ellos con su nombre y llegas hasta dónde no alcanzan ellos (por volumen de trabajo, necesidades de desplazamiento... ). Les sales más barato que ampliar plantilla. ¿En qué sectores funcionaría mejor? Abogacía, por ejemplo.

ALIMENTACIÓN: INTRODUCIR, POR EJEMPLO, EL CONCEPTO DE 'GASTRONOMÍA SALUDABLE'

“La industria agroalimentaria es una industria tradicional que se ha ido modernizando. Actualmente es muy vanguardista: los fabricantes que antes hacían una transformación básica de los productos han pasado a hacer cuarta o quinta gama de productos (productos cortados, bebidas con complementos vitamínicos...). Un nicho sin explotar y con potencial para Murcia consistiría en vincular alimentación con turismo y salud. Que fabricantes y nuevos emprendedores pudieran desarrollar productos alimenticios pensando en salud y turismo. Por ejemplo: productos orientados al turismo de balnearios. Equilibrar la alimentación del que viene a hacerse un tratamiento termal a uno de estos centros wellness de Murcia, o productos alimenticios que estén pensados para el turista que visita la Región y quiere conocer el turismo de interior rural y probar la huerta sana de Murcia...”, propone Celdrán.

OPORTUNIDADES EN BIOTECNOLOGÍA

Ahí va una idea de negocio para emprendedores más valientes. Un mercado con un fuerte potencial de crecimiento dentro de la denominada eSalud y con hueco para emprendedores es la interoperabilidad (integración) entre sistemas de información sanitarios (usando estándares como HL7, CEN 13606). “Sobre todo soluciones para el segmento medio y bajo del mercado sanitario (hospitales privados) con un coste moderado y rápida implementación. Cuando se transfirieron las competencias de Sanidad a las comunidades autónomas, de un sistema se pasó a 17, así que cada uno tiene el suyo propio. Lo mismo ocurre con los hospitales privados. Han comenzado a construir desde cero. Y se han dado cuenta de que hay cuatro millones de pacientes que reciben atención sanitaria en una Comunidad que no es la suya. Eso significa que hay que intercambiar información: no sólo entre comunidades, sino también entre hospitales públicos y privados, e in­cluso entre estos últimos”, apunta Jorge González, co­ordinador empresarial de la asociación TicBioMed. “Aunque tu solución sea mejor, el sector alto ya está controlado por multinacionales. Si tienes una solución barata, rápida y fácil, que solucione por lo menos el 80% de los problemas para el sector medio, esa herramienta tendría buena acogida”, completa.