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¿Qué es lo primero que necesitas cuando ya tienes una idea en la cabeza? Lo primero que tienes que hacer es evaluar tus habilidades emprendedoras. Y en segundo lugar, evaluar la viabilidad de tu idea de negocio.

¿Dónde puedes evaluar esas capacidades en Murcia y ver si realmente tu idea tendrá receptividad en el mercado? ¿Cómo puedes saber si tienes una idea de negocio entre manos? Hemos elaborado una guía práctica con los organismos que te asesoran y te ayudan a montar tu negocio en la Región de Murcia, pero primero algunos de los expertos que te van a asesorar en persona quieren darte varios consejos...

“Lo primero que tienes que hacer es olvidarte del tema de las subvenciones y pensar en todos los puntos clave para la puesta en marcha del negocio. Una primera pregunta es: ¿Sabes qué inversión tienes que realizar? Si la respuesta es ‘no’, hay que explicarle al emprendedor qué es lo que va a necesitar”, advierte matiza María José Torres, responsable del área de Asesoramiento Empresarial de la Confederación de Regional de Organizaciones Empresariales de Murcia (CROEM).

“Para empezar, además de la idea de negocio, necesitas saber qué inversión necesitas. Para calcular ese volumen de inversión necesaria tienes que tener en cuenta una larga lista de factores: el coste del local, el de las licencias o tasas que hay que pagar por tener una determinada actividad (muchas de ellas dependen de otros organismos; no es lo mismo el ayuntamiento de una localidad que el de otra)...”, enumera.

LA 'CUENTA DE LA VIEJA'

“Con carácter general, donde más carencias tienen los emprendedores que arrancan es en la planificación económico–financiera de sus negocios. Por un lado, juegan con generalidades. Por otro, tienen una larga lista de prejuicios vinculados a la financiación. Nos cuesta que entiendan que si quieren ser empresarios, tienen que invertir también su dinero en el proyecto. Si pretenden que más gente invierta en su idea, tienen que invertir ellos mismos. La primera barrera de abandono de muchos proyectos, sin duda, es esa necesidad de aportar recursos propios”, apunta Javier Franco.

Eso de ‘económico–financiero’ te puede parecer que no va contigo, o que es algo de lo que no te tienes que ocupar porque esos temas te los va a llevar una asesoría... Te equivocas. Mira hasta qué punto te puedes equivocar a la hora de hacer los cálculos con tu negocio: calculas que con tu negocio vas a cobrar 1.500 euros cada mes, pero no tienes en cuenta los pagos a la Seguridad Social. Resulta que no tener en cuenta sólo este factor te va a descuadrar más de un 20% tu presupuesto. No hay que tener miedo a pedir ayuda, porque, además, la hay gratuita. Como te equivoques en estos números, te puedes encontrar con tener que cerrar tu empresa por no haber planificado tu negocio.

FORMACIÓN BÁSICA

Es importante recibir una formación básica en materia fiscal (tienes que analizar primero de dónde van a venir tus ingresos, y qué volumen de facturación esperas para poder saber, por ejemplo, si te interesa cotizar por módulos; dependerá, por supuesto, de tu actividad) y laboral (antes de nada averigua a qué régimen vas a poder acceder; también es prioritario saber cuándo tienes que darte de alta; por qué base cotizar a la Seguridad Social… A lo mejor al principio te interesa cotizar por la mínima para luego ir ampliando a medida que vayas viendo cómo evoluciona tu negocio... o no).

No se trata tanto de que sepas cómo calcular el Impuesto de Valor Añadido (IVA), sino de cuándo tienes que ingresarlo para poder hacer una previsión a tiempo. Cuando hables con tu asesor financiero, además, deberías entender todos los conceptos de los que te habla. Al fin y al cabo eres tú el que vas a tomar las decisiones en la empresa.

A la hora de la verdad, también tienes que saber vender. “Muchos recién licenciados se lanzan a crear una empresa sin haber vendido nunca antes. Tienes que tener todos los costes planificados. Seguro que la previsión de costes que has realizado no se sale del guión, pero hay también una previsión de ventas que no se puede dejar de lado y que no es tan fácil de controlar. Y hay que ver si, a la hora de la verdad, vamos a ser capaces de ingresar ese dinero que creemos que vamos a facturar”, apunta Franco.