22/10/2009
Importar, adaptar y desarrollar: Rockolafm y Salus Per Exercitatione, dos empresas que ya lo han hecho
Ejemplos de empresas
Isabel García Méndez
Rockola FM es un servicio de escucha de música en Internet. Carlos de Otto Morera recuerda cómo se gestó esta iniciativa. “Una de las cosas más importantes fue identificar un servicio similar en Internet en Estados Unidos: Pandora.com. Vimos que había espacio para trasladarlo al mercado español aunque aquí se imponía hacer una adaptación clara porque todo lo cultural tiene un componente local muy importante. Ése era el gran problema que vimos en Pandora. No tenían un conocimiento fuerte de la cultura española de los últimos 60 años y ahí podíamos diferenciarnos”, señala.
A diferencia de la radio, aquí el usuario decide dónde empieza a escuchar música: “Le damos las herramientas para que escuche lo que quiere. El usuario sólo da un mínimo de parámetros y el sistema le hace propuestas. Hay tantas radios como usuarios”.
El modelo de negocio se basa en que tiene una audiencia a la que se puede exponer contenidos, anunciantes y artistas. Rockola FM es fruto de la iniciativa de tres socios, Fernando Martín, especialista en desarrollos informáticos; Joaquín Guzmán, especialista en la industria de la música, y Carlos de Otro, especialista en consultoría. “Enfocarte a un mercado cultural hace que tengas que incluir peculiaridades del mercado español. Una de las principales diferencias, además de las propias del sector, ha sido el desarrollo de una interfaz muy básica, porque en el mercado español no está tan familiarizado con el periódico o la radio on line como ocurre en el mundo anglosajón”, resume.
Salus Per Exercitatione (SPE) es la primera clínica del ejercicio de España, una mezcla de fitness, wellness y centro de rehabilitación. Su fundador, Ángel Durantez, es doctor en Medicina y Cirugía y Especialista en Medicina de la Educación Física y el Deporte. Siempre había estado investigando los beneficios del deporte en la salud. “Yo veía continuamente por mi trabajo los perniciosos efectos del sedentarismo. Estaba convencido de que era necesario fundir los dos conceptos, salud y ejercicio, y lo que hice en realidad fue confirmar que en Estados Unidos se hacía ya lo que mi cabeza y mi lógica decían”.
Trasladar el concepto a España supuso algunos cambios con respecto a lo que se hacía al otro lado del Atlántico: “Allí la sanidad es privada y está más extendido el concepto de fitness corporativo como parte de la RSC (Responsabilidad Social Corporativa). Allí son las empresas las que pagan el seguro médico. Además, la parte sanitaria no está integrada directamente en el gimnasio, sino que éste se halla cerca de algún centro hospitalario con el que mantiene una interrelación constante. El concepto en España pasaba por integrarlo completamente y crear iniciativas que promoviesen la actividad física como salud.” Así nació SPE, como un centro propio, no franquiciado ni licenciado: “Yo apuesto por gimnasios propios porque es un servicio que debe tener mucha calidad y solamente la puedo garantizar de forma personalizada”.









