22/07/2009
Nuevas empresas que exploran los huecos que se están abriendo en Internet
En busca del cibernicho
Buscar aplicaciones prácticas a un programa interactivo, llenar vacíos jurídicos, acelerar gestiones.... Las posibilidades para montar un negocio en Internet son infinitas. Sólo basta con detectar una necesidad insatisfecha y buscar la manera de satisfacerla a través de la Red. Hay muchas más, pero los ejemplos que desarrollamos en este reportaje siguen cuatro orientaciones:
Empresas que ayudan a difundir un mensaje. En un momento en el que la saturación de productos y competidores supone una barrera, no cabe duda de que Internet abre vías alternativas por las que dar a conocer tu producto. Las empresas más adelantadas ya han sabido posicionarse como facilitadoras de esos esfuerzos de comunicación, como ocurre con Bubok o Videocurriculum Digital.
Empresas que defienden derechos El salto cualitativo experimentado por la web ha traído nuevos retos que gestionar, como cuáles son los límites del derecho a reproducir obras ajenas, o quién controla la información personal que se hace pública en la Red. En España ya hay empresas que han visto en ello una oportunidad, como Safe Creative y Limpiadores de Reputación. En ambos casos, ideas importadas de un mercado más maduro como el de EE UU.
Empresas que te acercan a tu target. En un universo donde el número de internautas supera los 1.500 millones, hacer publicidad de un producto sin conocer bien el medio o los sites que prefiere tu público objetivo, es como lanzar un mensaje en una botella en mitad del océano. Algunas iniciativas (como la de Strands) se esfuerzan para que oferta y demanda se encuentren por cauces novedosos.
Empresas que simplifican gestiones. No hablamos de poder consultar el saldo de tu cuenta o reservar billetes por Internet, sino de coordinar desde la Red un proyecto de trabajo en grupo, o conseguir un dominio sin mayor trámite que pujar por él. Es lo que hacen empresas como Backorders y Teambox.
Manuel Pernas
www.strands.com
Ofrece un sistema de recomendación social que se apoya en los datos del consumo que realizan los usuarios.
La oportunidad. Francisco J. Martín estaba realizando investigaciones posdoctorado en la Universidad del Estado de Oregón cuando, estudiando cómo algunos reproductores de música digital almacenaban el número de reproducciones que se hacía de cada fichero, vio la oportunidad de usar esa información para obtener una “distribución de probabilidad” y, “en base al número de reproducciones, conocer el gusto del consumidor”.
El proyecto. Usando su motor de recomendación social se pueden descubrir patrones y “utilizarlos para predecir las preferencias o necesidades de otros consumidores, y ofrecerles servicios personalizados”. Strands ha logrado capital de inversores como el BBVA, Sequel R&D, Debaeque y Antonio Asensio. La inversión realizada: 55 millones de dólares.
El modelo. Al principio la empresa pensaba que el mercado de la música podía ser su gran nicho, pero pronto vieron que la oportunidad era mucho mayor. “Ahora recomendamos música, zapatos, productos financieros...”, indica Martín.
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