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“Siempre he tenido la obsesión de contar con un equipo en el que pueda delegar. Mi mayor ambición en esta empresa es que llegue un momento en el que tenga en cada puesto concreto personas que sean mejor que yo. Me preocupa que cualquiera del corazón del negocio no sea mejor que yo, tienen que estar más especializados, de tal forma que mi labor sea haber construido eso. Porque, a partir de ese punto, tendremos una empresa sólida. Para un crecimiento tan grande y rápido es condición indiscutible. El personal directivo, el management, es importante incluso para una pyme en expansión. Muchas empresas que han crecido muy rápido han muerto de éxito. Y les ha faltado adaptar el management, la dirección de la empresa, al crecimiento”.