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No es peloteo. García Brusilovsky le debe mucho a los compañeros de la escuela de negocio por la que pasó. “De ese networking salió parte del equipo fundacional de BuyVip [es el caso de José Luis Vallejo, compañero del PDG, que tenía una empresa de software, MediaNet Software, y que fue la que programó la plataforma de salida]. Y es más, en febrero de 2006, llamamos a todos nuestros colegas del IESE y les dijimos: “¡Soltadnos pasta! Tenemos una idea muy buena. ¡Soltadnos la pasta!” Había en la sala cuarenta y tantas personas y entraron unos 40. Y ese grupo nos acompaña todavía a día de hoy”.?No sólo aportaron dinero. Para empezar, sometieron a un juicio sumarísimo al plan de negocio. Y encontraron unos cuantos puntos débiles. Por ejemplo:

• “El primer presupuesto de márketing era de 10.000 euros al año. Como era algo viral, creíamos que la gente entraría enseguida en la Comunidad. Cosa que no pasó. Así que tuvimos que acelerar las inversiones y construir una base de datos... que luego sí se ha creado”.

• “En el primer plan se hablaba de hacer una campaña al mes. Ahora hacemos, más o menos, 10 al día. Alguien dijo: ¿No te parecen pocas campañas...? Y respondí: eso es lo que presento, pero mi idea es hacer dos...”. García se ríe con ganas.