19/08/2008
Un equipo de expertos diagnostica los puntos débiles de una pyme y le propone cómo resolverlos
Conclusiones del emprendedor
Álvaro Cuesta hace este resumen de la ‘auditoría’ a la que ha sometido su empresa este equipo de expertos:
Rafael Galán
- El despacho de abogados...
- Diagnóstico financiero
- Diagnóstico de ventas y...
- Diagnóstico de gestión
- Conclusiones del emprendedor
1. “Necesitamos ordenar todas las acciones, estructurarlas”.
2. “Tenemos un plan de marketing, pero no lo hemos ejecutado. Tenemos que ponerlo en marcha”.
3. “Tenemos que segmentar a nuestros clientes potenciales y orientar nuestros productos en función de cada segmento que nos interese”.
4. “Ahora tengo que hacer un plan de ventas y asignar recursos específicos a ello: dedicar un comercial a tiempo completo para generar clientes potenciales y concertar entrevistas y utilizar el equipo de abogados para pre-venta y posventa”.
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