24/11/2008
Busca nuevos proveedores que den servicio a tus demandas. Fíjate en el precio y la calidad
Gestión de las existencias
¿Cuál es el stock idóneo que debe tener una empresa para dar el mejor servicio y evitar gastos innecesarios? Las ventas perdidas por rotura de stock, los costes por tener existencias en exceso o una mala gestión de los imprevistos se pueden evitar. Y todo eso son beneficios que van a parar a tu empresa.
Javier Escudero
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Inicio del cuerpo del artculo
Optimizar el inventario del almacén ahorra dinero que se puede destinar a otras tareas.
Venta perdida por rotura de stock
“Hay empresas que tienen mucho depósito de unas referencias y le faltan de otras (rotura de stock). En este segundo caso, parte de la demanda que te llegue la pierdes, porque no podrás atenderla y se irán a tu competencia”, explica Josè Presencia, director de ToolsGroup.
Gastos por exceso de stock
“El coste de propiedad del stock no es sólo el financiero, sino también el del espacio que ocupa, que se quede obsoleto, se pierda o rompa, su manipulado,... Así, si el coste financiero es, por ejemplo, el 7%, el coste real de ese exceso es como mínimo del 15%. Una reducción de ese inmovilizado tiene un efecto directo a caja (si desinvierto 1.000 euros de stock, van a caja) y otro a la cuenta de resultados (si reduzco 1.000 el inmovilizado, el 15%, como mínimo, es beneficio, al ser un gasto menos)”.
Final del cuerpo del artculo








