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Acaban de nacer, su crecimiento se basa en la innovación y aún necesitan cuidados de financiación. así son las startups españolas

Con el punto de mira en la tecnología

Son más grandes, resistentes e innovadoras. A pesar de la crisis, las empresas de base tecnológica han mantenido una facturación mejor que en 2008. El 50% ha incrementado sus ventas y en torno al 80% espera triplicar su cifra actual.

Amel Fernández 24/11/2010

Nebts

No hace falta ser un experto informático o un técnico especializado. Es el momento perfecto para desarrollar una buena idea basada en algún avance tecnológico. Además, la apuesta por la innovación resulta crucial para estimular el sistema económico dañado por la crisis. Las nuevas empresas de base tecnológica (NEBTs en adelante) alimentan el tejido tecnológico, fomentan el empleo de alta cualificación, atraen más inversores que otro tipo de empresas y pueden aportar importantes beneficios.

Las NEBTs han conseguido aumentar su facturación y han mejorado su volumen de ventas en comparación con empresas de otro tipo. Como señala el Libro NEBTs 2010, realizado por Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica de la Fundación Madri+d, la facturación media de este tipo de empresas llegó a los 175.063 euros en 2009, frente a los 159.050 del año anterior. De hecho, el 15% presentaron resultados de facturación claramente por encima del resto, casi el 50% ha incrementado sus ventas e incluso un 45% las ha mantenido a pesar de la grave situación económica.

AGUANTAN MEJOR LA CRISIS

Además, las startups se adaptan mejor a los periodos de dificultades económicas. Este tipo de empresas “son una excepción porque crecen más y aguantan mejor”, comenta Eduardo Díaz, director de la Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica de Madri+d. Aunque “se crean muchas menos, tienen, en cambio, una capacidad de resistencia a la crisis mucho mayor”, añade. Un buen ejemplo de ello es Trivago, un comparador de precios de hoteles en Internet que “comenzó cuando estalló la crisis y desde entonces no ha hecho más que crecer”, como asegura su director, Malte Siewert.“La crisis no ha detenido nuestros proyectos de expansión. Acabamos de inaugurar la plataforma danesa y seguimos pensando en abrir plataformas en otros idiomas y soportes”, explica Siewert.

Esta supervivencia se encuentra estrechamente relacionada con la dedicación a I+D. De acuerdo con el informe La Empresa en España, editado por el Consejo Superior de Cámaras de Comercio, “frente al 40% de empresas vivas en el séptimo año, las NEBTs ofrecen índices de supervivencia del 83%, resultado que sería inferior si se incluyesen en la muestra empresas con menor intensidad en I+D”.

Y precisamente este esfuerzo innovador, que ha supuesto una ventaja competitiva esencial para la mayoría de las startups, se ha elevado de manera sustancial durante el año 2009. Según el Libro NEBT´s 2010, casi un 50% de las empresas superan los 50.000 euros de inversión, un 33,3% rebasan los 100.00 y el 81,5% invierten más de 10.000. Además, como destaca el Global Entrepreneurship Monitor (GEM), elaborado por el Instituto de Empresa, actualmente el 22% de las startups no tiene competencia y un 41% afirma ofrecer un producto o servicio completamente innovador.

Debido a que las NEBTs tienen que destinar grandes inversiones a I+D, la mayoría continúan padeciendo una importante necesidad de financiación inicial. Como apunta el informe NEBTs 2010, el capital semilla medio necesario es inferior a 150.000 euros, importe que, en su mayor parte, procede de los ahorros de sus fundadores. De esta forma, su estructura financiera se caracteriza por un importante porcentaje de fondos propios, próximo al 70% del pasivo.

Pero los problemas derivados de la escasez inversora no presentan las mismas dificultades en todos los sectores. De hecho, según destaca el mismo informe, “las empresas relacionadas con las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) son las que suscitan mayor interés para los inversores: el 84% de ellos estarían dispuestos a invertir en ellas”.

RETICENCIAS AL CAPITAL RIESGO

Alicia Coduras, directora técnica del GEM, explica que “dependiendo del sector, el capital semilla necesario puede ser mayor porque el tipo de negocio así lo requiera. Por ejemplo, se ha visto en estos últimos años un aumento en el sector extractivo porque es un sector más caro que otros. Sectores como el de las energías renovables o las explotaciones agrícolas, también son más caros que el de servicios o aquellos orientados al consumo.”

Por este motivo, predomina la interacción con otras empresas frente a otros modelos de negocio. Según destaca el informe La Empresa de Base Tecnológica en España, elaborado por Fundación Zaragoza Ciudad del Conocimiento y el Instituto de Empresa, un 39% produce bienes y servicios exclusivamente destinados a otras empresas, frente a un 11,5% que produce sólo para el consumidor directo. En un puesto intermedio se localizan las empresas cuya producción se destina al consumidor y a otras empresas, combinación que se da en un 17,5% de los casos.

Al contrario de lo que pudiera parecer, las empresas innovadoras no se limitan a una única forma de financiación. Tal y como plantea el Libro NEBTs 2010, la opción más tenida en cuenta es la subvención (el 52% de las empresas la consideran), seguida por los créditos blandos (el 30%), aunque ambas disminuyen con respecto a ejercicios anteriores. Mejora sustancialmente el número de empresas que consideran el capital riesgo como fuente privada de financiación, pero con lógicas reticencias provocadas por el miedo a una posible pérdida de control de la empresa. De esta forma, aunque el 89% darían luz verde a la entrada de inversores externos, solamente el 12,5% lo haría en caso de que ello significara ceder algún tipo de hegemonía sobre el negocio.

MÁS GRANDES Y DE MEJOR CALIDAD

Pese a los inconvenientes que conlleva la búsqueda de la inversión inicial, las startups que se han creado en este periodo de recesión económica son de mayor tamaño y calidad que en años anteriores.

Como señala Díaz, “en general, son más grandes que el promedio del resto de las empresas y tienen más estabilidad en el tiempo”. El informe La Empresa de Base Tecnológica en España, refleja que el 14% de estas empresas muestra un tamaño de mediana empresa, mientras que cerca del 38% tiene entre uno y cinco empleados.
Alicia Coduras aclara que “el tamaño es un componente de estas empresas, pero no el único, porque también tienen mayor calidad”, lo que también se refleja en materia de empleo. Como destaca el Libro NEBTs 2010, se ha pasado de 5,9 empleados en 2008 a 6,15 de media en 2009. Y las estimaciones sobre la evolución del número de empleados avanzan desde un promedio de 1,7 empleados por empresa en el primer año hasta 13 en el séptimo año de vida.

También se ha experimentado un cambio con respecto al género. Aunque el GEM señala que la participación de la mujer es menor que la de los hombres, con un 3,9% de empresas masculinas frente a un 1,8% de femeninas, las iniciativas emprendidas por las mujeres tienden a ser más innovadoras. Así, un 23,2% de las actividades femeninas son completamente innovadoras, frente a un 17,1% en el caso de los hombres.

EVOLUCIONAN FAVORABLEMENTE

Aunque la fuerte inversión en I+D que este tipo de empresas requiere ha supuesto un obstáculo para muchas de ellas, casi la mitad ha sabido convertir el carácter innovador en crecimiento gracias a la ayuda de fondos privados. Las orientadas a las TICs son las más apetecibles para los inversores, el 84% de ellos están dispuestos a invertir en ellas.

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