Las últimas tendencias

Suponemos que el nombre de Larry Levine no te debe decir mucho. Resulta que este señor pasó diez años en prisión, cumpliendo distintas penas por tráfico de narcóticos y posesión de armas, entre otros delitos. El caso es que salió en 2007 y en lugar de volver a delinquir, decidió emprender. Montó AmericanPrisonConsultants.com y WallStreetPrisonConsultants.com. ¿Su idea de negocio? Aconsejar a nuevos presos de, digamos, alto poder adquisitivo sobre temas de salud, cómo conseguir que les transfieran a otras cárceles, qué tienen que hacer para que les reduzcan la condena. Aunque no te lo creas, desde que montó la empresa, le ha salido competencia.

Mucha competencia: el propio Levine calculaba en una reciente entrevista en The New York Times que una docena. Su principal competidor, de momento, es William Mullholland, cuyo nombre seguro que tampoco te dice nada (y eso dice mucho de tu historial delictivo), que montó TheRealPrisonConsultant.com y que se mueve en redes sociales como pez en el agua: Twitter, YouTube, blogs... Y decimos que es su principal competidor porque Mullholland no puede cobrar por sus servicios debido a que sus años en prisión (21) estaban vinculados a crímenes violentos, así que ofrece sus consejos gratis.

Levine no tiene competencia en España, pero Mullholand sí. Hace tiempo Jorge de la Hidalga montó Infoprision.com, que aprovecha su experiencia penitenciaria para aconsejar a presos y familias. De la Hidalga no recurre al marketing estadounidense, que se apoya en la siguiente premisa: cuánto más chungo el ex preso, mejor.

Se nos ocurre que el anglosajón término close down puede ser el antónimo del también anglosajón término pop up. Y se nos ocurre esta antítesis semántica para hablar de un nuevo concepto de locales, que en lugar de surgir, ¡pop up!, cuando menos te lo esperas y ponerse a vender, cierran sus puertas en cuando venden y no vuelven a abrir hasta el día siguiente.

A ver. Una pastelería de Chicago (EE UU) que ofrece bollería y café, abre por la mañana, a las ocho y media, y se pone a vender hasta que se acaba el género –lo que suele ocurrir un par de horas después–. En lugar de hornear más bollos y de esperar a que se pongan duros y que alguien los compre por la tarde después de salir del trabajo, saltándose a la torera eso de no picar entre horas y metiendo hidratos de carbono y azúcar de manera nada sibilina en su organismo, echan la llave al local y se despiden hasta el día siguiente. El local no tiene web, pero tiene un blog thedoughnutvault.tumblr.com desde donde conmina a sus potenciales clientes a darse prisa por las mañanas. No deja de ser una estrategia de marketing paleolítica: jugar con el concepto de escasez, pero...

¡Por fin! ¡Una incubadora de hardware! Sí, tal como lees. Alguien ha debido escuchar nuestras plegarias y se ha puesto a invertir en algo que no es software. Se llaman Lemnos Labs, lo han montado exalumnos del MIT y han invertido en una empresa que incorpora los amplificadores a los cuerpos de las guitarras eléctricas sin necesidad de conectarlos a ningún sitio. Échale un vistazo a UnpluggedInstruments.com.

Nieves Torres, una emprendedora barcelonesa, nos ha contado una idea de negocio que nos ha llamado la atención en un sector que no nos suele llamar nada la atención: una productora de moda sostenible. ¿Producción de moda sostenible? “Hemos cogido el modelo de funcionamiento de una editorial o de una productora de vídeo o cine y lo hemos aplicado a la moda. Como productora, ofrecemos a los diseñadores de moda las herramientas y el equipo para que sus diseños lleguen al mercado. En nuestro equipo hay informáticos, administrativos, expertas en control de calidad téxtil, y personal para realizar las tareas de comunicación, de distribución y venta.

Siguiendo de nuevo el modelo de las editoriales, cobramos una parte de las ventas por lo que a los diseñadores nuestros servicios no les representa un gasto fijo”, explica Torres. “Eso sí, sólo trabajamos con proyectos sostenibles y entendemos la sostenibilidad desde varios puntos de vista: que la producción sea local, que los tejidos, si es posible sean ecológicos y que todos los procesos (transportes, puntos de venta, etc) sean medioambiental y socialmente respetuosos (condiciones laborales adecuadas, por ejemplo)”, continúa.

“También ofrecemos a inversores interesados en el mundo de la moda que apuesten por marcas y diseñadores que tienen un gran futuro y que nos ayuden a financiar sus proyectos”, concluye. Por cierto, se llama Capipota Productions.

Ahí va otra idea innovadora española que quiere ir un paso más allá del product placement. Se le ha ocurrido a la productora Lasoga Films. A ver qué te parece: una empresa contacta con esta productora, le comunica los valores que quiere transmitir y el público al que se dirige. Lasoga Films valora quién puede ser el mejor cortometrajista para realizar una historia en esa línea, le contacta y desarrolla una idea en común. “La idea se presenta para el último visto bueno del cliente y se ejecuta con los medios técnicos de la productora y con total libertad para que el director transmita su propia visión”, explica Jaime Otero, uno de los emprendedores detrás de la idea.

Ya han comenzado a preparar los primeros spots para marcas de mediano tamaño, con presupuestos que abarcan desde los 3.000 a los 15.000 euros. “La idea se nos ocurrió cuando fuimos finalistas en la edición del Notodofilmfest 2011. Nos dimos cuenta de que ahí podía existir una oportunidad importante para todas aquellas empresas que quisieran transmitir sus valores de una manera creativa, diferente, viral y con un coste reducido”, comenta Otero. “La gran diferencia con la publicidad convencional es que en este caso no contratas la realización de un anuncio y por tanto, no trabajas con un realizador, sino con un director, alguien capaz de crear y desarrollar su propia historia”, concluye.

Esta es una de esas ideas que te dejan con la boca abierta y en las que el texto nunca va a estar a la altura del titular. Se trata de un autobús que recorre la ciudad de Las Vegas ofreciendo tratamiento médico para las resacas. Hangoverheaven.com. En 45 te dejan como nuevo, aseguran sus fundadores.

¿Y si la única persona con la que quieres compartir fotos, comentarios y links es tu media naranja? Esa mitad de ti a la que por hache o por be sólo ves después del trabajo, cuando los dos ya estáis cansados. Esa es la idea en la que se inspira la red social para dos Pair (Trypair.com): un muro para dos, un corcho virtual de fotos para dos... No sé, imagina que le hace una foto a tu jefe montado en un caballito de feria –está basado en hechos reales– y la única persona que va a entender la ironía es tu pareja. Y sí, le puedes enviar un correo, pero si una aplicación te hace la vida más fácil y te sale más barato que un mms. Ahora que redes sociales móviles como Path han demostrado que menos es más, menos menos ha de ser más más. ¿Habrá futuro en desarrollar productos únicamente para dos?

Esta sección no sería la misma si no incluyéramos, al menos una vez al año, una idea de negocio de emprendedores caninos. Y por caninos no nos referimos a la expresión vulgar que hace referencia a la falta de dinero para poner en marcha un proyecto, sino a los negocios para perros. O mejor dicho para los dueños de animales, que son quienes tienen dinero y, además, se lo gastan en sus mascotas. Y pedimos disculpas por el titular. Ya sabemos que si para explicar tu idea de negocio necesita recurrir a la mención de otro negocio (por ejemplo, es como Google, pero más social, o es como si se Instagram se integrara en el Museo del Jamón), por mal camino vamos, pero la verdad es que para definir Dogvacay.com lo mejor que se nos ha ocurrido es decir que es como Airbnb.com, sólo que para animales.