Diseña tu modelo de negocio, Reinventa tu empresa

Un taller en el que se mostrará cómo valerse de las metodologías Canvas para crear y definir el modelo de negocio de nuestra empresa. El precio de este taller es de 56 euros.

Se tratará de ayudarse de las metodologías Canvas (Canvas y Lean Canvas) que son herramientas de fácil manejo, que nos ayudarán a definir el modelo de negocio de nuestro proyecto o de nuestra empresa, para comprobar que el modelo de negocio tiene expectativas de ser viable con unas primeras estimaciones, y que se materializará con posterioridad en el plan de empresa.

Las metodologías Canvas consisten en completar 9 Módulos, todos ellos interrelacionados y que explican la operativa de la compañía para generar ingresos y hacer coherente y rentable el negocio.

Objetivos:

Definir y contextualizar los modelos Canvas y Lean Canvas

Diseñar el modelo de negocio con el Model Canvas y/o Lean Canvas como marco de trabajo.

Aplicar la técnica de análisis a los proyectos de los asistentes.

Se realizará una dinámica grupal para diseñar los distintos elementos del modelo.

Programa:

• Canvas y Lean Canvas: Similitudes y diferencias.

• Canvas: Clientes y propuesta de valor, Canales de distribución y comunicación, Flujos de ingreso, Actividades claves, Recursos claves, Estructura de costes

• Lean Canvas: Problemas, Soluciones, Métricas Clave, Ventaja diferencial

Dirigido a:

Emprendedores con idea empresarial, autónomos o gerentes de pymes

Nº alumnos: Máximo 5 alumnos

Docente: Isidro Campo. Técnico de Asesoramiento de Proyectos CEEI Valencia (@iscampobe)

Día, Hora y Lugar:16 de junio de 9:30 a 13:30h. en el CEEI Valencia

Coste:56 euros (IVA incluido)

Más información e inscripciones en este enlace http://ceeivalencia.emprenemjunts.es/?op=14&n;=9133

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