Cómo saber si tu idea es viable

De acuerdo, tienes una buena idea. Pero, ¿sabes cómo vas a llegar a tus clientes? ¿Has previsto cuánto dinero necesitas para mantenerte si se retrasan los pagos? ¿O si la campaña de Navidad en la que tanto confías no funcionara? Esta es la teoría más básica que tienes que manejar a la hora de planear tu negocio.

Queremos responder a una pregunta que nos hacen periódicamente emprendedores en potencia: ¿Qué tienes que analizar para ver si tu idea de negocio es viable? Repasamos con los fundadores de 15 empresas de distintos tamaños, sectores, modelos de negocio y experiencia los principales puntos que hay que tener en cuenta a la hora de estudiar la viabilidad de tu proyecto, preguntándoles, sencillamente, cómo validaron ellos sus ideas. Hemos hablado con ellos sobre su viabilidad como empresarios; sobre su experiencia previa en el sector; sobre qué tipo de investigación de mercado llevaron a cabo; sobre cómo analizaron la viabilidad económica de su proyecto; sobre cuáles fueron sus necesidades de financiación; sobre su viabilidad técnica...

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Fuentes consultadas:

Lorena Sánchez (Agroalcudia); Iñigo Álvarez (Alvex); Xavier Albà Navarra y Albert Alvarez Bordes (Creani); Laura Martínez del Pozo (Peseta); Luis Monserrate y Pedro Latasa (Homing.com); Miguel Ángel Taramón y Luis García (Cupra Studios); Bruno Muchada (Aos Travel); Pedro Izquierdo (Tabiques Inteligentes); Arianna Squilloni (A buen paso); Pedro Bártulos (Motowings); Emilio Rey, Luis Miguel González y Javier Del Val (Digital Meteo); Joaquín Parra (Wine Up); Antonio Molina y Pablo Rodríguez Palenzuela (Plant Response Biotech); José Germán Pérez y Juan Manuel Vinós (LGN Tech Design); zigor lapera, mirta vilachá y jaime otero (letrendy); Ana vera (dpto. fomento, ayutamiento de san sebastián) y roberto vieites (bic Galicia)

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