Las 48 leyes del poder: claves que debes conocer, pero no utilizar

Lo primero que es preciso aclarar es que el título ‘Las 48 leyes del poder’ de Robert Greene, se publicó originalmente en 1998. Aunque el libro se convirtió pronto en un best seller y se han publicado numerosas ediciones y traducido a 24 idiomas, en los 28 años transcurridos desde que se publicó hasta hoy las cosas han cambiado mucho. 

La dinámica del poder ha virado hacia un liderazgo positivo, más democrático y transparente. Por eso conviene no tomarse al pie de la letra las máximas de Greene, muchas de las cuales parecen hoy anacrónicas y reprobables.

Sin embargo, su lectura continúa siendo obligada para muchos emprendedores. Más que asumirla como guía para el éxito, la consultan para conocer estratagemas desarrolladas por el hombre a lo largo de más de 3.000 años de historia para ejercer el poder. En este sentido, el libro sería más un manual de defensa para identificar y  protegerse de personas manipuladoras.

El libro

El título es el resultado de una investigación realizada por el escritor estadounidense siguiendo el rastro de figuras muy poderosas a lo largo de la historia. Julio César, Napoleón Bonaparte, Isabel I, Henry Kissinger, Pancho Villa o Mao Zedong, Lope de Aguirre, son solo algunas de ellas.

Greene concluye, entonces, las 48 leyes después de analizar cómo se han dirigido reyes, políticos, estrategas, comerciantes o empresarios a lo largo de toda la historia universal sentando las bases de la dinámica del poder.

“Las leyes se rigen todas por una premisa muy simple: determinadas acciones casi siempre incrementan el poder del individuo (la observancia de la ley), mientras que otras lo reducen e incluso conducen a su ruina (la transgresión de la ley)”, dice el autor.

Las leyes

Exponemos a continuación el resumen de las 48 leyes, muchas de las cuales parecen hoy cuestionables.

1.-Nunca le hagas sombra a tu jefe

Se basa en esforzarse por conseguir que aquellos que están jerárquicamente por encima de ti en la empresa se sientan cómodos en su sensación de superioridad. Convendría, entonces, ocultar talentos, ahorrarse las críticas y morderse la lengua cuando nos venga a la cabeza sugerir una iniciativa. 

“Hágalos aparecer siempre más brillantes de lo que en realidad son… y accederá a la cumbre del poder”, dice. Puede que así sea, pero el riesgo de endiosamiento y de perder la conexión con la realidad es grande. Ello sin hablar del desgaste del verdadero talento en la empresa, el activo más preciado actualmente.

2.-Desconfía de los amigos y utiliza a tus enemigos

“Desconfié de los amigos; suelen ser los primeros en traicionarlo, ya que caen fácilmente presa de la envidia”. Por el contrario, aconseja emplear a quienes hayan sido nuestros enemigos dado que “deberá hacer mayores esfuerzos por demostrar su adhesión”. Tan convencido está de esta ley que incluso, a quien no tiene enemigos, aconseja creárselos.

3.-Disimula tus intenciones

El objetivo de esta propuesta es desconcertar a la gente y mantenerla en la mayor ignorancia posible ocultando siempre el propósito de las acciones. “Condúzcalos por el camino de las falsas suposiciones, envuélvalos en una nube de humo y verá que, cuando al fin caigan en la cuenta de las verdaderas intenciones de usted, ya será tarde para ellos” dice.

Lo cierto es que la opacidad suele generar desconfianza en los equipos pudiendo sentirse vulnerables y engañados. El liderazgo moderno requiere valores, transparencia, autenticidad, empatía y mucha comunicación.

4. Da siempre menos de lo necesario

En línea con la anterior, esta ley sostiene que “las personas poderosas impresionan e intimidan por su parquedad”. Cierto que ello exige claras dotes de autocontrol y que la verborrea excesiva no es deseable para nadie. Pero el mismo Greene señala que hay momentos en los que no es inteligente guardar silencio porque puede levantar sospecha o incertidumbre en los superiores.

5.-Defiende ‘a muerte’ tu prestigio

“Su renombre y su prestigio constituyen la piedra angular del poder. Basta el prestigio para intimidar y ganar”. En la misma línea, aconseja aprender a “destruir a sus enemigos abriendo brechas en la reputación de ellos. Luego dé un paso al costado y deje que la opinión pública los crucifique”. Según el autor, esta ley no admite excepciones.

Sin embargo, también hoy esta actitud es cuestionable. Reconocer errores suele ser más constructivo que aferrarse al prestigio a toda costa. En el ámbito profesional y personal, admitir fallos fomenta la confianza, demuestra madurez y permite el aprendizaje. 

6.-Llama la atención a cualquier precio

Aquí parece comulgar con el popular dicho de “que hablen de ti, aunque sea mal. “Nunca acepte perderse en el anonimato de la multitud o ser sepultado por el olvido. Ponga toda su fuerza en destacarse. Conviértase en un imán que concentre la atención de los demás, mostrándose más grande, más atractivo y más misterioso que la gran masa, tímida y anodina”, afirma.

Verdad que la visibilidad está ahora más valorada que nunca. Atraer la atención del gran público hacia una marca o empresa es la tarea del marketing, pero también te arriesgas a recibir críticas no siempre positivas.

7.-Que otros trabajen por ti, pero recoge tú los laureles

“Utilice la inteligencia, los conocimientos y el trabajo físico de otros para promover su propia causa. Ese tipo de ayuda no sólo le permitirá ahorrar mucho tiempo y energía, sino que le conferirá un aura divina de rapidez y eficiencia…Nunca haga lo que otros pueden hacer por usted”. 

Tal vez sea esta una de las leyes más reprobables. Capitalizar el esfuerzo y la inteligencia de otros en beneficio propio, es práctica de un liderazgo tóxico y, a la larga, contraproducente para una organización que eclipsa a sus colaboradores.

8.-Haz que la gente vaya hacia ti

“Haz que la gente vaya hacia ti y, de ser necesario, utiliza la carnada más adecuada para lograrlo”, es el enunciado completo de esta ley. En ese empeño por mantener el control absoluto, todo vale. “Atraigaló con ganancias fabulosas… y después proceda a atacar. Usted tiene todos los ases en la mano”. 

Verdad que el dinero puede torcer muchas voluntades, pero nunca vínculos genuinos ni lealtad. Cualquiera que pague más te lo puede quitar.

9.- Ganar por las acciones, no a través de argumentos

“Es mucho más eficaz lograr la coincidencia de otros con usted a través de sus acciones, sin decir palabra alguna. No explique; demuestre”.

En su opinión, el poder de la argumentación verbal, más que en convencer, puede radicar en el engaño en cuanto a “distraer y tapar sus huellas”. No obstante, con la supremacía de la acción respecto a la palabra, estamos de acuerdo, igual que con la coherencia entre lo que se dice y se hace.

10.-Evita a los perdedores y desdichados

“Los estados de ánimo son tan contagiosos y tóxicos como una enfermedad infecciosa. Aunque sienta que debe tenderle una mano a alguien que se está hundiendo, lo único que logrará con ello será acelerar su propia caída”. 

En ese punto, tampoco observa el autor invalidación alguna. “No se gana nada asociándose con quienes sólo contagian miseria y sus desgracias. En cambio, al acercarse a los afortunados sólo ganará poder y buena suerte”, sostiene.

Verdad que siempre es más agradable rodearse de personas que te levantan el ánimo que con otras que te lo hunden o que pueden resultar tóxicas . Evitarlas es una forma de protegerse de su negatividad. Pero aquí entran la cercanía, la amistad, la comprensión en los momentos difíciles y muchos otros valores que nos acrecientan como humanos. 

11.-Haz que la gente dependa de ti

“Cuanto más confíen y dependan de usted, tanto más libertad usted tendrá. Haga que la gente dependa de usted para lograr su felicidad y prosperidad, y no tendrá nada que temer. Nunca enseñe a los demás lo suficiente como para que puedan arreglárselas sin su ayuda”.

La simple lectura de la ley parece perversa. Menos mal que hasta el mismo Green reconoce un punto débil. En cierta medida, dice, “usted también depende de ellos. Pero superar esta situación implica deshacerse de sus superiores, lo cual significa arreglárselas solo, sin depender de nadie”.

12.-Utiliza, de vez en cuando, la franqueza y la generosidad

“Un gesto sincero y honesto compensará docenas de actitudes dictadas por la hipocresía y la falsedad. El gesto de franca y honesta generosidad hace bajar la guardia aun al individuo más desconfiado“. 

Claro que administrar esta ley requiere de cierta cautela dado que no podrá llevarse a cabo cuando ya cargas con un largo historial de fraudes y engaños.

13.-Pide ayuda apelando al egoísmo del otro

“Si necesita recurrir a la ayuda de un aliado, no se moleste en recordarle el apoyo que usted le dio en el pasado”. Su recomendación es formular el pedido de colaboración “mostrando elementos que beneficiarán a la otra persona y hacer hincapié en ellos”.

El enunciado podría entroncar con el enfoque del win-win que rige en el mundo de las negociaciones y de las alianzas empresariales.

14.-Muéstrate como un amigo pero actúa como un espía

“Es de fundamental importancia saberlo todo sobre su rival. Utilice espías para reunir información valiosa que le permita mantener siempre una ventaja sobre él. Y mejor aún: haga usted mismo de espía”.

Recuerda, sin embargo, que igual que tu, el enemigo puede utilizar la misma estratagema de manera que, lo mejor, es proporcionar información falsa, algo que también puede estar haciendo tu enemigo.

15.-Aplasta por completo a tu enemigo

“Se ha perdido más por una aniquilación a medias que por una exterminación total: el enemigo se recuperará y buscará venganza”. 

Decía el paleontólogo Juan Luis en esta entrevista que la competencia forma parte de la evolución y, al final, también de mejoras. Aceptémosla entonces como algo natural.

16. Utiliza la ausencia para incrementar el respeto y el honor

“Demasiada oferta reduce el precio: cuanto más lo vean y oigan, tanto menos necesario lo considerarán los demás”. Se refiere el autor a que, alejarse de los focos de vez en cuando, podría aumentar el interés hacia esa persona. Para que funcione, hay que saber cuándo alejarse y conocer el nivel de popularidad que tienes para que la gente te eche de menos. “Al principio, es casi mejor ser omnipresente”, afirma. 

17.-Mantén el suspenso

Relacionado con el punto anterior, aquí el consejo es sorprender, “manejar el arte de lo impredecible”. Mostrarse predecible confiere a los demás cierto poder de control sobre nosotros. La forma de eludirlo es invertir los papeles, sorprender. 

“Muéstrese deliberadamente impredecible. Las actitudes que en apariencia carecen de coherencia o propósito desconcertarán a los demás, que se agotarán tratando de explicarse sus movimientos y acciones”.

La inestabilidad y el caos podrían ser una consecuencia negativa. Sin embargo, en determinados casos, ser predecible puede ser aconsejable porque produce confianza.

18.-Evita el aislamiento

“El aislamiento lo expone más de lo que lo protege de los peligros que lo rodean, ya que lo aísla de información valiosa y lo destaca como un blanco fácil para los demás. Es mucho más seguro circular, mezclarse entre la gente y buscar aliados”, dice Robert Greene. El problema es que pocas de las reglas recogidas hasta ahora invitan a la amistad y que los amigos no caen de los árboles cuando uno quiere.

19.-No ofendas a la persona equivocada

“Hay ciertas personas que, si usted las manipula o engaña, pasarán el resto de su vida procurando vengarse…Elija con cuidado a sus víctimas y a sus contrincantes, y nunca ofenda o engañe a la persona equivocada”. 

Detener el engaño o repararlo podría ser una salida airosa al miedo que se vislumbra en esta ley.

20.-No te comprometas con nadie

“No se comprometa con ninguna posición o causa, salvo con la suya propia. El hecho de mantener su independencia lo convierte en el amo de los demás. Obtenga beneficios oponiendo a las personas entre sí”. 

El juego es delicado porque cuando enfrentas a demasiados corres el riesgo de ser descubierto y que se vuelvan en tu contra. La clave reside, según el autor, en mantener la independencia interior y tratar de no involucrarse emocionalmente.

21.-Muéstrate más tonto que tu víctima

El truco consiste en conseguir que nuestras víctimas se sientan “mucho más sagaces e inteligentes” que nosotros. Desactivarán así las alertas y podrás “atrapar a los cándidos”.

No obstante, al principio del ascenso al poder, tampoco interesa parecer demasiado tonto si lo que quieres es ganarte el respeto. Recuerda también lo de la profecía autocumplida y el riesgo de que tanto fingir ser tonto durante mucho tiempo puede terminar mermando tu agilidad mental.

22.-Utiliza la táctica de la capitulación

Se basa en transformar la debilidad en poder. “Cuando usted sea el más débil, nunca luche simplemente por salvar su honor opte, en cambio, por la capitulación. Rendirse le dará tiempo para recuperarse…ara esperar a que el poder de éste se diluya”. 

Tal vez sea mejor buscar alianzas para hacerse más fuerte y seguir que esperar a que caiga el enemigo.

23.-Concentra tus fuerzas

“Conserve sus fuerzas y su energía manteniéndolas concentradas en su punto más fuerte…La intensidad siempre triunfa sobre la dispersión”. Como invalidación, el autor señala el riesgo de concentrarse demasiado en un solo objetivo cuando lo habitual en el emprendimiento actual es pedir foco.

24.-Desempeña el papel de cortesano perfecto

“El cortesano perfecto, adulador e intrigante, prospera y alcanza su plenitud en un mundo en el cual todo gira en torno al poder y de la habilidad política…Aprenda a aplicar las leyes del cortesano, y su ascenso dentro de la corte no conocerá límites”.

Valga el consejo para aquellos que no creen en la meritocracia. Advertir también que no a todos les gusta rodearse de aduladores y que las personas inteligentes y que han aprendido a gestionar su ego prefieren trabajar con personas más inteligentes que ellos.

25.- Procura recrearte permanentemente

“No acepte los papeles que la sociedad le ha endilgado. Fórjese una nueva identidad que atraiga la atención y nunca aburra al público. Sea el dueño de su propia imagen, en lugar de permitir que otros la definan por usted”. Más o menos lo que ahora se entiende por marca personal.

26.-Mantén limpias las manos

“Es necesario que, en todo momento, usted aparezca como paradigma de la corrección y la eficiencia. Sus manos nunca se ensuciarán por ilícitos o descuidos”. Hasta aquí, la ley no solo parece válida, sino también deseable. 

Distinto es cuando el enunciado continúa: “Mantenga esa apariencia impecable, utilizando a otros como testaferros o pantallas para ocultar cuando sea necesario, su participación personal en hechos de esta índole”. 

Aunque recomienda utilizar la estrategia con cautela, esta ley es una de las que más chirrían.

27.-Juega con la necesidad de la gente de creer en algo

“La gente tiene una necesidad irrefrenable de creer en algo. Conviértase en el centro focalizador de esa necesidad, ofreciéndoles una causa o una nueva convicción a la que adherir. Formúlela en términos vagos pero pletóricos de promesas. Enfatice el entusiasmo sobre el pensamiento claro y racional. 

El riesgo, recuerda, es que se persuade más a la gente en grupo que a título individual de manera que, en caso de hacerlo mal, también crece la posibilidad de sumar más adversarios de golpe. Valga el aviso para esas marcas empeñadas en generar comunidad en torno a ellas.

28.-Sé audaz al entrar en acción

“Si se siente inseguro frente a determinado curso de acción, no lo intente. Sus dudas y titubeos se transmitirán a la ejecución del plan…Todo el mundo admira al audaz; nadie honra al timorato”. 

En la invalidación, subraya que, sin embargo, la audacia nunca debe convertirse “en la estrategia en que usted base todas sus acciones” bajo el riesgo de ofender a demasiada gente.

29.-Planifica tus acciones de principio a fin

“Un final brillante constituye el corolario que da énfasis a todo su accionar. Planifique su camino teniendo en cuenta todas las consecuencias posibles, todos los obstáculos y todos los giros del azar que puedan incidir de manera negativa sobre su trabajosa elaboración y otorgar la gloria a otros”.

Al final, la ley recuerda, sin embargo, la necesidad de mantener cierto grado de flexibilidad ante el advenimiento de cambios repentinos. Actualmente, con los cambios geopolíticos y tecnológicos tan vertiginosos que se producen, pivotar se considera todo un arte.

30.- Simula que tus logros no requieren esfuerzo

“Su accionar deberá parecer natural y de fácil ejecución. Toda la práctica y el esfuerzo que usted invierta en él, así como todas las habilidosas artimañas a las que recurra, deberán permanecer ocultos…No le enseñe a nadie sus trucos especiales, o los usarán contra usted”. 

Puede que esta ley conserve su relevancia, pero la percepción ha cambiado en un entorno en el que se habla  coopetir dehttps://emprendedores.es/gestion/coopetir-competir-cooperar/

31.-Haz que otros jueguen las cartas que tú repartes

“El mejor engaño es aquel que aparenta ofrecer opciones al otro: sus víctimas sienten que controlan la situación, pero en realidad no son sino títeres en sus hábiles manos…Oblíguelos a optar entre el menor de dos males y logre que cualquiera de las dos elecciones resulte a favor de usted”. 

La táctica es especialmente recomendable para aquellos que tienen un poder frágil. El problema es que, al limitar las opciones de los demás, también puedes limitar las tuyas.

32.-Juega con las fantasías de la gente

“Nunca recurra a la verdad ni a la realidad, salvo que esté dispuesto a enfrentar la ira que genera la desilusión. La vida es tan dura y problemática que aquellas personas capaces de inventar ilusiones o conjurar fantasías son como oasis en el desierto: todos van hacia ellas. Apelar a las fantasías de las masas es una fuente inmensa de poder”. 

Jugar con la fantasía en los negocios es una poderosa estrategia de marketing y ventas que apela a las emociones, deseos y aspiraciones de los clientes, en lugar de vender solo las características prácticas de un producto, ahora venden experiencias transformadoras

33.-Descubre el talón de Aquiles de los demás

Se basa en descubrir el punto débil que todos tenemos y aprovecharlo como elemento de presión a nuestro favor. El problema es que nadie escapa a esas flaquezas ocultas por lo que Greene recomienda asegurarse de que el resto las desconocen.

34.-Actúa como un rey para ser tratado como tal

“Un rey se respeta a sí mismo e inspira el mismo sentimiento en los demás. Al adoptar una actitud de rey, mostrando confianza en su propio poder, logrará que lo consideren destinado a llevar una corona real sobre la cabeza”. 

La táctica nunca deberá apoyarse en la humillación de los demás. Tampoco la tiranía comulgan con el concepto de liderazgo actual. Imaginamos que cuanto Greene escribió el libro no se penalizaba tanto como hoy el acoso laboral .

35.-Domina el arte de la oportunidad

“Conviértase en especialista en el arte de detectar el momento propicio para cada cosa. Descubra el espíritu de los tiempos actuales y las tendencias que lo llevarán al poder”. Seguimos dando por válido el concepto de oportunidad. 

36.-Menosprecia las cosas que no puedes obtener

“Si hay algo que usted desea pero no puede obtener, menosprécielo. Cuanto menos interés demuestre, mayor será el nivel de superioridad que verán los demás en usted”. Obviamente, hay problemas a los que deben prestarse atención necesariamente y afrontarlos cuanto antes con acciones, no con desprecio. De lo contrario, el problema se acrecentará.

37.-Arma espectáculos imponentes

“Presente espectáculos imponentes para quienes lo rodean, plenos de elementos visuales fascinantes y radiantes simbolismos que enfaticen su presencia”. 

Aunque adaptado a la estética de los tiempos, recurrir a imágenes, símbolos y espacios impactantes a la hora de organizar un evento, sigue siendo un recurso habitual en las empresas. Desde la psicología ambiental, el entorno físico puede moldear el comportamiento, la emoción y la cognición humana.

38.-Piensa como quieras, pero compórtate como los demás

“Es mucho más seguro confundirse con la masa y adoptar un cierto aire común” que ir alardeando de nuestra originalidad y diferencia. La ley, que a priori parece de sentido común, se derrumba cuando libra de ocultar sus extravagancias a aquellos que disfrutan ya “de una posición destacada”. 

El peligro de pérdida de empatía y de rechazo público es el mismo.

39.-Revuelve las aguas

“La ira y las emociones son estratégicamente contraproducentes. Siempre deberá mantenerse sereno y objetivo, pero si puede enfurecer a sus enemigos mientras usted conserva la calma, obtendrá una ventaja decisiva. Desubique a sus enemigos: descubra la grieta, a través de la cual pueda sacudirlos y manejarlos”. 

Ya se sabe aquello de, “a río revuelto…”pero el autor recuerda que hay peces que “más vale dejar en el fondo del estanque”, así que precaución

40.-Menosprecia lo gratuito

“Las cosas que tienen valor valen la pena pagarse. Cuando hablamos de excelencia no hay gangas”. Así que, si quieres aprovecharte del efecto que produce lo gratuito, sé tú quien lo ofrece.

Inconscientemente, la mayoría medimos la calidad de un producto o servicio por el precio. Si es gratis no lo valoramos, pero puede también suceder al revés, sobreestimar el valor de algo por lo que nos ha costado. Es el sesgo de valor percibido.

41.-Evita imitar a los grandes hombres

“Si usted sucede a un gran hombre o tiene padres célebres, deberá lograr el doble para poder superar la imagen de ese ‘modelo’. No se pierda en la sombra de esos ‘grandes’…encuentre su propia identidad y reafírmela con su accionar diferente. Elimine a ese padre dominante, reniegue de su herencia y gane poder a través de sus propios méritos”. 

En esto de la meritocracia igual tendríamos que aprender algo.

42.-Muerto el perro, muerta la rabia

Parte de la base de que un solo individuo es capaz de intoxicar a toda una organización sembrando inquinas y resentimientos. El consejo es deshacerse de él cuanto antes “y no trate de negociar con él”.

Muchos emprendedores compartirán esta visión, pero, para un buen líder, el despido es el último paso. No siempre es fácil sustituir a un empleado. Además, el exceso de rotación tiene un coste económico y emocional en los equipos convirtiéndose en uno de los grandes frenos en el crecimiento de una empresa. Existen técnicas para lidiar con los empleados conflictivos antes de indicarles la puerta. https://emprendedores.es/gestion/conflicto-laboral-tecnicas-tratar-empleados-conflictivos/

43.-Trabaja sobre el corazón y la mente de los demás

“Debilite la resistencia del otro a través de la manipulación de las emociones, jugando con lo que el otro ama y valora, o lo que teme. Si usted ignora el corazón y la mente de los demás, terminarán odiándolo”. La regla, en opinión del autor, es válida sin excepción alguna.

44.-Desarma y enfurece con el efecto espejo

El efecto espejo consiste en copiar de forma sutil gestos y palabras de otra persona para generar confianza. En el mundo de los negocios, esta técnica ayuda a conectar mejor con clientes, jefes y compañeros de trabajo. “Al poner un espejo frente a su psique, usted los seduce con la ilusión de que comparte sus valores”, dice Greene.

Sin embargo, aplicarlo incorrectamente conlleva riesgos significativos como la pérdida de autenticidad o, como el mismo Greene advierte “situaciones que son solo reflejos o lo que creemos ver en lugar de la situación real”.

45.-Introduce cambios pero no modifiques demasiado

Para el autor, “demasiada innovación resulta traumática y conducirá a la rebelión”. Entiende, no obstante, que en ocasiones ese cambio es necesario en cuyo caso recomienda presentarlo como “una leve modificación positiva del pasado”.

Al ritmo que avanzan las tecnologías, es imposible dar hoy por válida esta ley. Pero sí que habría que cuidar la adaptación de los empleados para no provocar desgaste mental y caer en lo que hoy se conoce como tecnoestrés https://emprendedores.es/gestion/tecnoestres-salud-laboral/ , un problema que se supone que afecta ya al 40% de la población activa.

46.-Nunca te muestres demasiado perfecto

Que los demás te perciban como libre “de toda falla o debilidad”, puede despertar envidias y “enemigos silenciosos”. Así que mejor admitir de vez en cuando un vicio inofensivo o un pequeño defecto, para “parecer más humano y accesible”. Olvida aquello de que una verdad a medias será, tarde o temprano, una mentira.

47.-No vayas más allá del objetivo original

El consejo aquí es de prudencia, de saber frenar cuando se ha alcanzado el éxito. “Fíjese un objetivo y, cuando lo alcance, deténgase”, dice. El miedo es que la arrogancia y el exceso de confianza nos impulse a seguir adelante sin estrategia ni planificación cuidadosa.

48.- Sé cambiante en tu forma

Paradójicamente, la última ley parece entrar en contradicción con la anterior.  Aquí sugiere que el cambio es inevitable y que es mejor asumir la adaptabilidad del agua que encasillarse.“La mejor forma de protegerse es mantenerse tan fluido y amorfo como el agua. Nunca apueste a la estabilidad ni a un orden perdurable. Todo cambia”.