Álvaro González–Alorda defiende las conversaciones como herramienta directiva para dirigir personas. “La calidad de tu liderazgo depende de la calidad de tus conversaciones. Nos pasamos la vida en las conversaciones que tenemos y también en las que no. La tendencia a reemplazar conversaciones por mensajes escritos se ha convertido en una epidemia”, apunta este autor. “Tenemos que aprender a conversar en silencio, hablando con la mirada, los gestos… Se cotiza al alza el silencio, el escenario de los que saben hablar con los hechos”, plantea.

El talking manager
Álvaro González Alienta Editorial
Precio: 12€