¿Qué pasa cuando el ciclo de vida de la empresa llega a su fin? Por decisión propia o por imposición de las circunstancias, el cierre es la única solución.

Sea cual sea la fase de tu negocio, al final cualquier plan de crecimiento pasa por captar nuevos clientes. Toca decidir cómo hacerlo, teniendo muy claro que la rentabilidad del cliente a medio y largo plazo será clave para el éxito.

Si sabes cuál es el problema que tiene tu cliente y cómo eres tu capaz de resolverlo, explícaselo y déjate de todo lo demás. No lo decimos nosotros, lo dicen los inversores detrás de Google Ventures.

Hay empleados que, pese a trabajar por cuenta ajena, tienen un alto grado de creatividad, osadía e iniciativa que les lleva a emprender proyectos en las empresas para las que trabajan. Y también hay empresas que saben cómo sacarles partido.

Puedes emprender desde cero, pero también comprando un negocio que ya existe. Tiene ventajas como ahorro de tiempo y dinero en el desarrollo y recorrido, pero también inconvenientes. Te contamos qué aspectos debes analizar.

Lo primero, busca asesoramiento que te ayude a ver y corregir los fallos de tu proyecto, así como a cubrir tus lagunas formativas.

Crear tu propia empresa es el salvavidas para muchos profesionales que nunca habían pensado ser empresarios.

Destacados emprendedores han creado negocios rentables partiendo de un desconocimiento total del sector y mercado en los que operaban. Te desvelamos sus claves.

Aquí tienes cinco técnicas para desarrollar un Producto Mínimo Viable que te van ayudar a probar con clientes reales si esa loca idea tuya de emprender tiene sentido.

Canales de venta de guerrilla, servicios con marca blanca, negociar márgenes y otras maneras de aumentar la facturación. 24 formas de aumentar los ingresos de tu empresa